2月17日（农历正月初八），山东华丰集团新年工作会议召开，动员大家在新的一年里，守正创新，稳中求进，全面夺取华丰集团各项工作的新胜利，为商城发展贡献华丰智慧和力量。

   山东华丰集团党委书记、董事长、山东曦和集团董事长郁新闻做动员讲话，市派华丰集团红领书记徐东胜出席，集团各部门工作人员，各市场（单位）经理、副经理、会计参加。

会上，首先各市场（单位）负责人分别汇报了今年2、3月份的工作计划。

集团党委委员郁晓雪解读了华丰集团企业文化主要内容。

郁新闻书记做总结讲话，他指出，新的一年，对华丰集团来说，既有挑战也有机遇，既有困难也有希望。春节已过，集团上下要收心归位，迅速调整精神状态，以开工即是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，鼓足干劲，真抓实干，合力谱写华丰集团高质量发展的新篇章。

他强调，一年之计在于春。现在已进入2月份，大家要提振发展的精气神，聚力实现一季度开门红、开门好。一是要知行合一。工作要有目标、有计划，不能光看说的，更要看怎么做的。二是要用数据说话。所有评比要以结果为依据，凡事看结果，不讲任何理由，遇事想办法，不讲任何条件。布置的工作，大家要用心、上心去做。三是抓好企业文化建设。企业文化是一个企业的灵魂，企业文化不仅仅是口号，更要落实自己的行动上。要关心爱护团队成员，用心带好自己的团队，将思想和行动统一到集团决策部署上来，一言一行要展示华丰人的精气神和敢作敢当的责任心。四是持续抓好安全工作。安全工作是重中之重，没有安全一切都归于零。要牢固树立红线意识和底线思维，始终把安全生产放在首要位置，抓实抓牢每一个环节，与商户一起筑牢安全生产根基，共同营造安全稳定的市场环境。